闫鲁兴

　　民生无小事，枝桠总关情。倾听内行心声、了解内行诉求，这是践行内行路子的具体体现。但“问需”仅仅第一步，更紧迫的是把内行的“需求清单”滚动为干部的“行状清单”，信得过把功德办实、实事办好，作念到“求实为民”。

　　践诺中，少数所在和干部倡导强劲澹泊，把“问需于民”酿成了浮于名义的“走过场”。有的得志于开茶话会、发探问表，却对内行反馈的问题“只听不办”；有的诚然记载了内行的诉求，嘴上说着立马处理，但迟迟不见落实，导致“雷声大、雨点小”。这种对待内行诉求无极应答、黯然拖延的行为，不仅奢侈行政资源，更会寒了内行的心，毁伤党和政府的公信力。

　　深究问题根源，已经形势主义、官僚主义作祟。一方面，部分干部莫得培育和践行正确治绩不雅，单方面追求“有陈迹”而非“有实绩”。另一方面，一些所在的考查评价机制不够完善，未将内行兴隆度和骨子职责效能等方针精确纳入干部考查体系，客不雅上孕育了重形势、轻落实的不良倾向。

　　“问需”是次序，“为民”才是办法。内行建议诉求，最压根的是但愿得到修起和处理。党员干部必须平稳培育以东说念主民为中心的发展想想，把内行的“急难愁盼”四肢我方的事来办，以“钉钉子”精神激动问题一个一个处理，把事情一件一件办好。

　　要作念到“求实为民”，领先必须退换职责格调，要走出办公室、走进下层，信得过千里到一线去了解情况、发现问题、处理问题，同步完善“网罗—交办—反馈—监督”闭环机制，确保每一个诉求齐有修起、每一个问题齐有东说念主跟、每一项建议齐有落实。

　　要弘扬好内行监督和公论监督的作用，依期开展民气回拜和实地核查，对问题处理效果进行追踪评估，注意“纸面落实”“数字处理”等新式形势主义，让“不作为、慢作为”无处存身。

　　此外，还要配置健全科学合理的考查评价体系，把内行兴隆度作为估量干部职责奏效的紧迫模范，积极探索引入第三方评估和内行评议机制，增强考查的客不雅性和公信力，对忠心为民、实绩凸起的干部，要赐与褒奖和重用；对无极推诿、内行反馈浓烈的，要实时问责处理，培育起“以实绩言语、靠内行评价”的明显导向。

　　“民之所望，政之所向。”独一把“问需于民”的忠心滚动为“求实为民”的奏效，能力取得内行的信任和复古。宏大干部应常怀“平凡上心”之责、力行“事事落实”之为，用实真实在的行为修起内行期盼，信得过作念到让匹夫空闲、宽心、暖心。